Ventajas e inconvenientes de la organización departamental
Ventajas:
Reduce a conjuntos la totalidad de personas de la organización.
Descentraliza la toma de decisiones tácticas.
Permite un mayor conocimiento de cada área de trabajo.
Posibilita una representación aislada por grupos de trabajadores de las demandas y necesidades.
Inconvenientes:
Se hace mucho más compleja la definición de tareas de cada trabajador que ha de participar en varios departamentos, multiplicando los esfuerzos por delimitar funciones.
Dispersa las responsabilidades en cada área de trabajo representada por cada departamento.
Incorpora elementos de rigidez en el desarrollo de las actividades.
Implica una alta exigencia en clarificar canales de comunicación y procesos.
Ventajas e inconvenientes de la organización departamental
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