El Plan de Acción no es únicamente un plan de trabajo como conjunto de actividades y tareas a realizar, sino que estas actividades y tareas están dirigidas a la consecución de unos objetivos previamente definidos. El cuándo y el cómo se realizará cada actividad responde a una determinada estrategia, a decisiones tomadas tras un análisis de mercado y de datos económicos.
Los objetivos pueden ser a corto y a largo plazo y es importante diferenciarlos teniendo en cuenta si son anuales, bianuales... Es conveniente plasmar por escrito dichos objetivos -cuadros u otros soportes- así como las acciones para el logro de los mismos.
Tan importante como la fijación de los objetivos, resulta la redefinición de los mismos a través de un proceso de control que compara los resultados obtenidos con los resultados previstos. El control de la gestión es un complemento indispensable para la planificación.
En el área de documentación podrás descargarte un modelo de Plan de Acción y un esquema de control y seguimiento de la puesta en marcha y lanzamiento de la actividad. Tienes también algunos soportes de utilidad para planificar objetivos, acciones y tareas.