Viernes, 12 de marzo de 2010

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Inicio / Primeros pasos / Plan de empresa PLAN DE EMPRESA Una herramienta imprescindible para poner en marcha un proyecto, independientemente de la experiencia profesional del promotor y la envergadura del proyecto. QUÉ ES EL PLAN DE EMPRESA   Identifica y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad del proyecto y desarrolla las estrategias necesarias para crear la empresa. PRESENTACIÓN DE LA IDEA   Se trata de dar a conocer la idea de negocio, presentar a los promotores y describir los productos o servicios a desarrollar. ESTUDIO DE MERCADO   Análisis del Macroentorno (factores socioeconómicos, tecnológicos, culturales, etc.) y del Microentorno de la empresa (clientes, proveedores y competencia). PLAN DE MARKETING   Define el posicionamiento de la empresa en el mercado y la política de productos, precios, distribución y comunicación a seguir. ORGANIZACIÓN INTERNA   Concreta el proceso de producción, la política de calidad y los perfiles necesarios para la creación del equipo de trabajo para desarrollar el proyecto. ANÁLISIS FINANCIERO   Detecta las necesidades de inversión para poner en marcha el proyecto, así como los recursos disponibles inicialmente.   Cinco consejos para elaborar un buen plan financiero   Investigación de mercados ¿Qué es? ¿Qué proceso sigue?   Ventajas e inconvenientes de la organización departamental   Análisis de la competencia   Técnicas de fijación de precios   Algunas estrategias de desarrollo de productos y servicios   Estrategia de segmentación del mercado   Atributos de productos y servicios   Diseño del proceso productivo   Tipos de procesos productivos   Funciones de soporte a la producción   Costes variables y fijos   Fuentes de información y técnicas de investigación de mercados   Ventajas competitivas de la mejora de la calidad   Presupuesto anual y planificación   El presupuesto de tesorería   Política de comunicación y técnicas de posicionamiento

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